ARM

I Модуль
25.03.2008

МОДУЛЬНАЯ ПРОГРАММА(ТРЕНИНГ)

«Управление и повышение эффективности

риэлторской компании».


 «Идеология как основа жизни организации. Роль лидера в создании идеологии компании»

Киев

Целевая аудитория тренинга:
собственники и директора компаний недвижимости.

Лидеры, для которых ключевыми ценностями являются рост и развитие.
Осознание, формирование и распространение собственной идеологии является одним из наиважнейших навыков Лидера. Идеология прагматично направлена на управление сознанием человека. Если нет собственной идеологии или она принята в организации, но не проводится в жизнь, подчиненные оказываются под влиянием иных идеологий, т.е. практически перестают подчиняться, симулируют подчинение или уходят в другие организации.

 Программа I модуля(тренинга):

 День 1-й

  • Исследование лидеров и их лидерских качеств;
  • Два крыла Лидера - основа универсального Лидерства;
  • Харизматическое и Административное Лидерство;
  • Власть и Влияние, как два неотъемлемых аспекта Лидерства;
  • Исследование силы веры Лидера;
  • Определение жизненных и бизнес целей. 

День 2-й

  • Роль идеологии в жизни Лидера; Формирование собственной идеологии;
  • Тема ответственности в жизни Лидера и как она влияет на его существование и   взаимодействие с окружающим миром;
  • Лидерство, идеология, идеобаллия;
  • Стратегии и методы распространения идеологии в организации или  другой группе людей;
  • Идеобаллия, как основание лигитимности власти Лидера.

День 3-й

  • Основные правила работы с окружением, с целью усиления Лидерского влияния;
  • Основы конкурентной борьбы в современном мире;
  • Формирование рынка клиентов в рамках собственной идеологии. Кто ваш самый ценный клиент?
  • Миссия Лидера как личности и собственника бизнеса. Создание стратегии развития как следствия идеологии.

Форма работы:

  • 30-35% теоретической базы + 60-65% практической;
  • Индивидуальная работа, упражнения в парах и тройках, направленные на самораскрытие, и на закрепление полученных техник и методик.

Продолжительность программы2,5 дня (20 часов).


Результат тренинга:

  • Формирование собственного системного подхода к управлению Вашим бизнесом для его успешного развития;
  • Формулирование присущей только вам философии и идеологии бизнеса;
  • Приобретение новых идей для формирования миссии, целей и плана стратегического развития Вашего предприятия.

Ведущие тренинга:

Павлова Полина - сертифицированный лидер-консультант, коуч, бизнес-тренер, руководитель клуба бизнес-тренеров «PROFI», директор консалтингового центра «Бизнес-Синергия», образование - магистр психологии; менеджер производственной сферы, 12-летний опыт работы в бизнесе и бизнес-консультировании - маркетинг, продажа различных групп товаров, коммерческая деятельность.

Валерий Грищук - сертифицированный лидер-консультант, коуч, бизнес-тренер, HR-директор концерна «Хлебпром», управляющий партнер консалтингового центра «Бизнес-Синергия», образование: педагог (преподаватель математики), практический психолог; опыт работы в бизнесе с 1991 г.

 Стоимость обучения: 1500 грн.

 В стоимость входит:

  • Обучение
  • Методические материалы
  • Питание, кофе-паузы.

Заказать курс или узнать более подробную информацию


Последнее обновление ( 01.09.2008 )